不為不畏 建戰(zhàn)斗力團隊 ——上海中期組織召開一季度工作會議
發(fā)布時間：2020-05-18
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5月12日，公司一季度工作會議在總部大會議室舉行，異地分支機構(gòu)中層干部通過視頻會議系統(tǒng)參會。
會議由沈劍云業(yè)務總監(jiān)做主持，沈總率先做公司一季度經(jīng)紀業(yè)務情況匯報。從一季度三項收入情況，各部門開戶情況，沈總做了詳細分析。雖然一季度受疫情影響，但是公司經(jīng)紀業(yè)務情況較上年略有增長。沈總提出傳統(tǒng)業(yè)務的向創(chuàng)新業(yè)務轉(zhuǎn)型也是公司目前的一項工作重點。
會議第二部分，由公司中后臺三大中心負責人就一季度的工作情況及二季度工作計劃作匯報。
然后，公司領(lǐng)導班子分別就各自分管內(nèi)容做報告。朱淋靖副總經(jīng)理介紹了公司股票期權(quán)業(yè)務的最新進展，提出了不同部門在業(yè)務開展的方向，動員公司全員積極思考主動應對。蔡洛益副總經(jīng)理介紹了公司IPO開展的近況，再次強調(diào)了公司IPO的意義，要求公司不斷提升業(yè)務能力及服務。陳文軍財務總監(jiān)也概述了公司增資及IPO情況，具體匯報了一季度公司財務數(shù)據(jù)。郭新春首席風險官介紹了公司一季度合規(guī)的情況，對于一些重點合規(guī)問題作出提示。翟祖磊技術(shù)總監(jiān)就客服、風控、交割、APP升級等方面的近況進行概述，建議提升公司各種增服務以提升公司品牌競爭力。
最后，公司許一峰總經(jīng)理做工作報告，要求加強黨風建設，服從集團戰(zhàn)略，調(diào)整優(yōu)化公司干部隊伍，完成公司指標，建立良好的薪酬體系及優(yōu)質(zhì)的客戶服務體系，最終建成有戰(zhàn)斗力的隊伍。
